|
|||
| Isuzu México; cero excusas, dedicación absoluta |
|
Ventas de entre 3 mil y 3 mil 300 unidades al cierre del año. Prioridad comenzar la venta del Forward 800. Crecimiento de ventas en Postventa gracias a excelentes niveles de inventario local. Durante Expo Transporte y a pesar de las dificultades que muchas empresas japonesas enfrentaron durante la mayor parte del año debido a la tragedia ocurrida en el país asiático en marzo, Isuzu Motors de México presentó una actitud positiva pero sobre todo, de trabajo.  La compañía anunció que su planta de Japón se encuentra laborando en dos turnos para poder recuperar el ritmo de surtimiento y se dijo que se están planeando estrategias que permitan la independencia de sus mercados. "Estamos trabajando para aumentar el contenido local y traer más productos que se ensamblen en México", aseguró el Presidente del Consejo y Director General Ejecutivo de Isuzu Motors de México, Yoshiaki Fukui.
En este sentido, Takeshi Wakayama Presidente y Director de Operaciones de Isuzu en México, expresó su agradecimiento ante la decisión que muchos clientes tomaron de esperar a la regularización de la producción de la empresa en lugar de adquirir vehículos de otras marcas. "Nos mantenemos muy positivos, primero porque estamos recuperando los niveles de inventario y segundo por la lealtad y paciencia que han expresado los clientes de Isuzu", señaló el ejecutivo. Respecto al muy esperado lanzamiento de la línea de medianos Forward, anunciado el año pasado, Wakayama dijo que si bien se retrasó bastante porque la totalidad de la producción de estos camiones se destinó a los esfuerzos de salvamento y reconstrucción de las áreas afectadas de Japón, ahora es una prioridad para Isuzu comercializar el Forward 800 a ensamblarse en la planta que la compañía tiene en San Martín Obispo, Estado de México. Finalmente se explicó que la Postventa no sufrió afectaciones por el desastre natural gracias a los excelentes niveles de inventario con que se cuenta de manera local en México. Miguel Mejía, Subdirector de dicha área, dijo estar satisfecho con el rendimiento de su departamento ya que no solo se mantuvo la atención a los clientes, sino que también se registró un crecimiento importante en las ventas del mismo. |
De hecho, la reposición del abastecimiento se ha logrado mejor de lo esperado y la firma nipona, sin alcanzar la meta de 4 mil unidades que se propuso para este año antes del terremoto y maremoto, llegará para finales de año a entre 3 mil y 3 mil 300 vehículos colocados gracias a ello.
